Ein Jahr Feldkrankenhaus al-Hol
Veröffentlicht am 19. Juni 2020
von CADUS-PR
In unserem Feldkrankenhaus stellen wir uns auf mögliche COVID-19 Fälle ein und haben unter anderem die Hygienemaßnahmen verschärft. ©CADUS
Vor einem Jahr haben wir zusammen mit unseren lokalen Partnern vom Kurdischen Roten Halbmond das Feldkrankenhaus in Al Hol, einem Flüchtlingslager in Nordost Syrien, eröffnet. Wir blicken auf ein ereignisreiches Jahr für uns, unsere Mitarbeiter*innen und unsere Partner.
Mit Übernahme des Krankenhauses mit drei Bettenräumen und einem Operationssaal kam auch die Aufgabe die Kapazitäten zu erhöhen. Neben Trainings und der Vergrößerung des Teams, bedingte das aber auch einen weiteren Ausbau des Krankenhauses. Im September 2019 konnte dann auch der neue Flügel des Krankenhauses in Betrieb genommen werden. Dieser Teil ergänzte das Krankenhaus um einen Röntgenraum, ein Untersuchungszimmer, eine kleine Isolationsstation, eine Apotheke, eine Notaufnahme und ein weiteres Bettenzimmer. Insgesamt bietet das Feldkrankenhaus 29 Betten um Patient*innen aus dem Camp zu behandeln.
Parallel zum Krankenhaus wurde auch eine Einsatzzentrale für medizinische Notfälle eingerichtet. Diese Zentrale koordiniert die Ambulanzen im Camp und organisiert die Verlegung von Patient*innen sowohl innerhalb des Camps, als auch in Krankenhäuser und zu Spezialist*innen außerhalb.
Ein Jahr Feldkrankenhaus in Syrien: Der Kreislauf aus Problem und Lösung
Die Arbeit in diesem Jahr war jedoch nicht immer ohne Probleme. Im Oktober 2019 hat die türkische Militäroffensive gegen Nordostsyrien die humanitäre Lage deutlich verschlechtert. Wir mussten in dieser Zeit das internationale Team zurückziehen, doch dank großem Einsatz unserer lokalen Mitarbeiter*innen konnte das Krankenhaus die ganze Zeit weiter betrieben werden.
Die U.N. Cross-Border Resolution im Januar hatte dann zur Folge, dass unsere Finanzierung gestrichen wurde. Glücklicherweise konnte auch für dieses Problem eine Lösung gefunden und die Arbeit weitergeführt werden.
Doch schon kurze Zeit später kam mit COVID-19 die nächste Schwierigkeit. Die direktesten Auswirkungen zeigten sich durch die internationalen Reisebeschränkungen, welche dazu führten, dass kein neues medizinische Fachpersonal aus dem Ausland zu dem Projekt stoßen konnte. Den geschlossenen Grenzen und erschwerten Nachschubwegen zum Trotz, konnte das Krankenhaus aber trotzdem notwendige Vorbereitungen treffen um mögliche COVID-19-Patient*innen zu versorgen bis geeignete Spezialkliniken zur Verfügung stehen.
Ein Brief vom CADUS-Team Berlin an unsere Mitarbeiter*innen im al-Hol Camp. ©CADUS
Auf ein weiteres Jahr
Ein Jahr nach Eröffnung können wir also auf eine bewegte Zeit zurückblicken. Zum Ausruhen ist aber keine Zeit, da es ständig neue Herausforderungen gibt und immer wieder kleine Dinge zu verbessern sind.
Wir freuen uns, zusammen mit unserem gesamten lokalen Team, auch ein weiteres Jahr unseren Beitrag leisten zu können, die medizinische Versorgung in Al Hol sicherzustellen.
Veröffentlicht:
Verfasser*in: von Cadus PR
CADUS HEAT
Ein Hostile Environment Awareness Training (HEAT) ist bei vielen Organisationen Teil der Vorbereitungen auf humanitäre Einsätze in Kriegs- und Krisengebieten. Wie diese Trainings bei CADUS ablaufen, was die Teilnehmer*innen dabei lernen und was ein HEAT überhaupt leisten kann, erfahrt ihr im Interview mit unserem Trainings-Team.
Meet our Team: Dr. Hareen De Silva
Es gibt kaum einen Ort oder eine Community auf der Erde, die für unseren Kollegen und Allgemeinmediziner Dr. Hareen De Silva BEM zu abgelegen wäre: Vom einzigen Arzt auf einer einsamen Insel über den Einsatz für die Gesundheitsversorgung marginalisierter Gemeinschaften bis hin zur heutigen Leitung der medizinischen Abteilung bei CADUS. In diesem Interview erzählt Hareen, was ihn antreibt und welche Ziele er sich für die humanitäre Arbeit gesetzt hat.
Gesundheit und Demokratie
Um das Gesundheitssystem in Deutschland steht es nicht zum Besten. Doch nicht nur wegen der Gesundheit sollten wir uns dafür stark machen.
